意大利并不以吸引外國投資而聞名，但有強烈的跡象表明，在該國的韌性和復蘇計劃的幫助下，這種情況可能會發生變化，該計劃可能會在未來五年內在意大利投資2050億歐元，旨在實現更綠色、更數字化、更可持續的經濟。這將有利于已經在全球重要、可持續行業運營的意大利公司，或者在投資數字化和垂直整合方面取得重要進展的意大利公司。

與此同時，根據P&S Intelligence的數據，到2030年，歐洲水泵市場的收入預計將達到8.48億美元，全球市場的價值將是這一數字的數倍。Pedrollo Group和(he)Pedrollo SpA的(de)(de)首席執(zhi)行官(guan)Giulio Pedrollo表示(shi)：“我們(men)代表的(de)(de)是‘意(yi)大利制造(zao)’，這是一種(zhong)高效、美觀、高質量、價格合理(li)的(de)(de)產品。”Pedrollo集團(tuan)和(he)Pedrolo SpA在(zai)電動水(shui)泵技術和(he)生產方面被公認為全(quan)球主要參(can)與者之(zhi)一。

近50年(nian)來，Pedrollo一(yi)直(zhi)在全球(qiu)范(fan)圍內擴張，并繼(ji)續設計(ji)和(he)建造泵(beng)，幫(bang)助將水輸送到(dao)、需要(yao)的(de)地方(fang)，包(bao)括(kuo)家庭、農田(tian)或工(gong)業設施。朱利奧·佩德(de)羅(luo)洛說(shuo)：“尊(zun)重水是了(le)解我(wo)(wo)們團隊的(de)、方(fang)式。”。“我(wo)(wo)們希(xi)望尊(zun)重水，這(zhe)對我(wo)(wo)們的(de)產品來說(shuo)意味著很(hen)多事情：包(bao)括(kuo)使(shi)用(yong)不銹鋼、更好的(de)材料以(yi)(yi)及我(wo)(wo)們生(sheng)產水泵(beng)的(de)整體方(fang)式。”Pedrollo集團現在由六家公(gong)司、1200多名員工(gong)和(he)全球(qiu)10個商(shang)業分(fen)支(zhi)機(ji)構組(zu)成。在過去(qu)的(de)五年(nian)里，通(tong)過收購(gou)和(he)內部增長，它的(de)規模翻了(le)一(yi)番，現在每年(nian)生(sheng)產超(chao)過250萬臺(tai)泵(beng)。多年(nian)來，集團已經發展(zhan)到(dao)包(bao)括(kuo)生(sheng)產交流發電(dian)(dian)機(ji)和(he)發電(dian)(dian)機(ji)的(de)林(lin)茨電(dian)(dian)氣以(yi)(yi)及生(sheng)產潛水泵(beng)和(he)電(dian)(dian)機(ji)的(de)Panelli等互補業務(wu)。

Pedrollo預計(ji)2021年的(de)(de)收(shou)入為(wei)3.3億(yi)歐元，該集團(tuan)計(ji)劃繼續實施基于收(shou)購和有機(ji)增長相結合的(de)(de)增長戰(zhan)略。

Giulio Pedrollo指出，他(ta)的(de)(de)(de)父親Silvano是(shi)1974年Pedrollo SpA的(de)(de)(de)創始人(ren)，最(zui)初(chu)在(zai)發展中國(guo)家(jia)和較貧窮的(de)(de)(de)國(guo)家(jia)銷售水泵，在(zai)這(zhe)些國(guo)家(jia)，質量和價格之(zhi)間的(de)(de)(de)適當平衡非(fei)常重要。該公司目前在(zai)160多個國(guo)家(jia)銷售產品，這(zhe)意(yi)味著需(xu)要了解(jie)許多不同的(de)(de)(de)文化、政策(ce)、稅收制度和語(yu)言(yan)。他(ta)說(shuo)：“我(wo)們是(shi)一家(jia)具有跨國(guo)控(kong)股文化的(de)(de)(de)中型公司。”

雖然該集(ji)團的(de)主要(yao)市場是歐洲，但(dan)它在亞洲和美(mei)洲繼(ji)續增長。2020年(nian)，Pedrollo邁出了重要(yao)的(de)一步，收購了總部位(wei)于明尼(ni)蘇達州明尼(ni)阿波利斯市的(de)Superior Pump 70%的(de)股(gu)份，該公司積極從事(shi)泵的(de)設計、制造(zao)和營(ying)銷(xiao)，特別關(guan)注美(mei)國和

加拿大(da)市場(chang)。重要的(de)是(shi)，Pedrollo與(yu)公司創(chuang)始家(jia)族的(de)一(yi)名成員查理(li)·米歇爾(er)三世一(yi)起(qi)參與(yu)了此次(ci)(ci)收購，查理(li)·米歇爾(er)三世繼續擔(dan)任總裁，并保(bao)持其有能力的(de)團隊負責公司的(de)活動(dong)。“這(zhe)次(ci)(ci)收購是(shi)我們歷史(shi)上重要的(de)一(yi)次(ci)(ci)，因為它為這(zhe)個龐大(da)的(de)市場(chang)打開了大(da)門。”

該(gai)集團目(mu)(mu)前(qian)正(zheng)在尋找在中(zhong)國、印度，當然還有歐洲(zhou)進行(xing)收(shou)(shou)購的(de)公司(si)。佩德(de)羅洛表示(shi)：“在下一(yi)階段的(de)收(shou)(shou)購中(zhong)，這些領(ling)域將非常重(zhong)要。”。“我們(men)希望繼(ji)續投資于在公司(si)發展過程中(zhong)與我們(men)合作(zuo)的(de)家族企業。”該(gai)集團也對合作(zuo)持開放態度，最終(zhong)目(mu)(mu)標(biao)始終(zhong)是通(tong)過清(qing)潔水為人(ren)們(men)提供基本需求(qiu)。

從財務上講，Pedrollo集(ji)團處于(yu)強(qiang)(qiang)勢(shi)地位，息稅折舊攤銷前(qian)利(li)潤約為(wei)25%，這有助于(yu)其繼續(xu)強(qiang)(qiang)勁增(zeng)長。Pedrolo表示：“我們(men)已經(jing)在數字化和垂(chui)直(zhi)整合方面進(jin)行了投(tou)資。”“韌性是我們(men)未來的(de)關鍵詞。”

與(yu)此同時(shi)，在集(ji)團的整(zheng)體理念和(he)制造的泵中，都大力(li)推動可持續發(fa)展與(yu)精湛的技術和(he)高水平(ping)的創新(xin)(xin)之間的平(ping)衡。該(gai)公司(si)將超(chao)過15%的收入投資于創新(xin)(xin)和(he)研發(fa)。“作為一(yi)家(jia)(jia)家(jia)(jia)族企業，我(wo)(wo)們(men)可以做我(wo)(wo)們(men)想做的事情，我(wo)(wo)們(men)不傾向于支付(fu)股息，我(wo)(wo)們(men)更愿意再(zai)投資于我(wo)(wo)們(men)的發(fa)展，”佩德羅(luo)洛說。該(gai)集(ji)團目前60%的能(neng)源消(xiao)耗來自綠色能(neng)源，中期目標為100%。

與(yu)此同時，該組織正在(zai)推(tui)進明年建立自(zi)己(ji)的(de)基金(jin)會的(de)計劃(hua)，該基金(jin)會將(jiang)由朱利奧的(de)妹(mei)妹(mei)亞(ya)歷山德拉·佩德羅洛(luo)管理，她已(yi)經投(tou)資了(le)各種(zhong)社(she)會項目，如印度的(de)一所學(xue)校和坦桑尼(ni)亞(ya)的(de)一所孤兒院。他說：“我們這樣做是(shi)為了(le)我們的(de)價值(zhi)觀和文化，而不是(shi)出于商業原因。”。

佩德羅洛說，在(zai)國(guo)內，當(dang)談到意大利時，幫(bang)助(zhu)這個國(guo)家(jia)的方式是像他(ta)這樣的公司繼續(xu)創造世界各地都欽佩的產品。“我們(men)為(wei)自(zi)己是意大利人而感(gan)到自(zi)豪。我們(men)相(xiang)信，我們(men)生產的每一件產品都必(bi)須兼(jian)具(ju)美觀和高品質，我們(men)相(xiang)信，通過(guo)這些(xie)產品，我們(men)可以為(wei)國(guo)家(jia)帶(dai)來信譽。”